지속가능환경

안랩은 신사옥 설계 단계부터 환경 측면을 고려하여 사람과 자연이 공존할 수 있는 그린빌딩을 구축하고자 노력하였습니다.
준공 이후에도 환경 예산을 확보하여 에너지 고소비 설비를 주기적으로 점검, 유지 보수하는 한편 새로운 에너지 절감 포인트를 발굴하여 지속적으로 개선하고 있습니다.
신사옥 그린빌딩 (2011) 단위:억원
신사옥 그린빌딩 (2011) 리스트
구분 금액 구분 금액
그린 샤프트 2.5 절수 양변기 0.4
빔 프로젝터 1.8 주차장 LED 0.32
복합기(U-FAX) 0.1 자전거 보관소 0.1
화상회의/링크폰 4.5 옥상층 지붕 녹화 0.25
조명 제어 1.2 머그컵 0.05
로이 복층 유리 6.3 전자 페이 시스템 0.25
빗물 저수조 0.5 전체합계 18.27
녹색경영 (2012~현재) 단위:억원
녹색경영 (2012~현재) 목록
연도 계획 결과
구분 금액 금액
2020년 복합기(U-FAX) 0.2 0.2
설비 유지보수 0.7 0.7
시스템 유지보수 0.7 0.7
사무환경 관리 0.73 0.73
LED등 설치 2.2 2.2
합계 4.53 4.53
2019년 복합기(U-FAX) 0.2 0.2
설비 유지보수 0.2 0.2
시스템 유지보수 0.7 0.7
사무환경 관리 0.73 0.73
합계 1.83 1.83
경영체계
안랩은 경영진의 친환경 경영 의지가 조직 내 시스템으로 정착되어 있습니다. 2006년부터 사옥 건설을 위해 구성된 ‘그린빌딩건설추진팀’을 주축으로 친환경 녹색 경영 실천을 위해 앞장서 왔습니다. 그린빌딩건설추진팀은 사옥 설계 단계부터 환경 측면을 고려하여 사람과 자연이 공존할 수 있는 그린빌딩을 구축하였습니다. 사옥 준공 후에는 전략 실행 전사 회의체로 격상되어 친환경 녹색 경영을 지속 추진하고 있습니다. 이 회의체는 환경 경영 체계 정착과 조직원 공감대 형성을 위해 노력하고 있습니다. 그린빌딩의 효율적 관리/개선뿐 아니라, 그린 인프라 구축, 그린 솔루션 적용, 그린 실천 프로그램의 기획/실천/감시를 수행하고 있습니다.
경영체계 - 웹 이미지
경영체계 - 모바일 이미지
1. 경원지원실 -환경 경영 중장기 계획 수립, 투자, 성과 분석 및 보고 2. 총무팀 - 에너지 절감 그린빌딩 설계/시공/운영/관리, 전기/용수/폐기물 관리, 그린 실천 프로그램 기획, 친환경 제품 구매 3. IT인프라팀 - 그린 인프라 구축 및 개선 4. 커뮤니케이션팀 - csm과 연계한 지역 사회, 이해관계자들과 의사소통